Un patron sur deux se dit plus ou moins seul et est prisonnier de sa solitude. Seul à la tête de son entreprise, le dirigeant doit évaluer les risques, prendre toutes les décisions, soutenir ses équipes, assumer souvent un tas de tracas administratifs et surtout garder le sourire et la force de faire avancer l’entreprise. Alors que faire pour ne plus être seul ?